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華謀咨詢?yōu)槟车V產(chǎn)企業(yè)導入紅牌作戰(zhàn)

2024-01-24 11:34:25 欄目:采礦與冶金行業(yè) 查看(57041)

華謀咨詢?yōu)槟车V產(chǎn)企業(yè)導入紅牌作戰(zhàn),在“5S”活動展開的過程中,紅牌作戰(zhàn)是個很重要的活動工具之一。那么什么是紅牌作戰(zhàn)呢,下面大家可以看看華謀5s咨詢專家的相關(guān)介紹:

紅牌作戰(zhàn)導入

紅牌作戰(zhàn)導入2

一、紅牌作戰(zhàn)目的:

運用醒目的“紅色”標志標明問題之所在.

二、紅牌作戰(zhàn)關(guān)鍵步驟:

1、找出問題,并將問題分類、排序,了解一個問題和另一個問題的關(guān)聯(lián),了解該問題下眾多小問題的組成、分布和關(guān)聯(lián)。

2、明晰目的:每個問題的解決都是有目的的,需要清晰描述這個目的。

三、紅牌作戰(zhàn)實施方法:

整理:清楚地區(qū)分要與不要的東西。找出需要改善的事、地、物。

整頓:將不要的東西貼上“紅牌”。將需要改善的事、地、物以“紅牌”標示。

清掃:有油污、不清潔的設(shè)備貼上“紅牌”。藏污納垢的辦公室死角貼上“紅牌”, 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上“紅牌”

清潔:減少“紅牌”數(shù)量

素養(yǎng):有人繼續(xù)增加“紅牌”,有人努力減少“紅牌”

四、紅牌作戰(zhàn)注意點:

掛紅牌的對象可以是材料、產(chǎn)品、機器、設(shè)備、空間、辦公桌、文件、檔案,但是 “人”不要掛上“紅牌”。

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