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用技術(shù)與專(zhuān)注，將作品通過(guò)藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- 資料下載 5S持續(xù)精進(jìn)-活用5S提升現(xiàn)場(chǎng)管理效益(ppt 26頁(yè))
- 通過(guò)對(duì) 5S管理 相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)再結(jié)合親身體會(huì)，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，5S管理是通過(guò)推行整理整頓清掃來(lái)強(qiáng)化管理。再用清潔來(lái)鞏固效果，通過(guò)這4個(gè)S來(lái)規(guī)范行為，通過(guò)規(guī)范行為來(lái)改變
2018-12-13 09:36:16 查看(643)
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- 資料下載 5S管理的三定原則基本課程
- 5S三定原則，應(yīng)該是很早以前的整頓三定原則，根據(jù)我這些年在企業(yè)推行 5S管理 的摸索與總結(jié)，一共總結(jié)有六定原則：即定品、定位(定點(diǎn))、定量、定容、定置、定人; 一、定容：明確使
2018-12-13 09:25:49 查看(696)
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- 資料下載 談?wù)?S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)是什么
- 5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修
2018-12-13 09:06:14 查看(996)
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- 資料下載 TPM咨詢(xún)方案書(shū)
- 3. 目標(biāo)及方向 目標(biāo) 3定5S活動(dòng)的定著 通過(guò)個(gè)別改善活動(dòng)，創(chuàng)出成果 設(shè)備綜合效率的提升 : 時(shí)間/性能稼動(dòng)率、良品率 - TA推進(jìn)期間的縮短、能源費(fèi)的節(jié)減、品質(zhì)/生產(chǎn)性的提升等 確立自主
2018-12-12 15:39:04 查看(822)
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5S管理實(shí)務(wù)PPT
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷(xiāo)員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱(chēng)贊為干凈的工廠(chǎng)，顧客樂(lè)于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠(chǎng)參觀(guān); 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來(lái)這里工
1.5s管理手冊(cè)(doc 35頁(yè))
2.5S管理推行方法有哪些(doc 32頁(yè))
3.5S管理推行實(shí)務(wù).ppt
4.5S管理推行事務(wù)(doc 190頁(yè))
5.5S管理推行手冊(cè)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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