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輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場效率提升)
2018年8月22日,華天謀顧問師為企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場問題輔導(dǎo)及改善交流,通過改善后,大大提升了現(xiàn)場效率。
企業(yè)問題(電子SMT行業(yè)現(xiàn)場普通存在的問題點(diǎn))
改善前
4/5 6/7線共回流焊,人員配置白班2人,夜班2人。
改善后
1、將產(chǎn)品核算歸類,將手放元件在4個(gè)以下的產(chǎn)品(占比60%)排在這4條線生產(chǎn)
2、爐中1人作業(yè)兩條線,4個(gè)元件以上的產(chǎn)品放在單線配置滿足的線上生產(chǎn)。白班減1人,夜班減1人。
企業(yè)問題企業(yè)問題(電子LED裝配行業(yè)現(xiàn)場普通)存在的問題點(diǎn)
改善前
箱體組裝到架屏需要裝/取卡板7次(組裝1次,試水2次,測試2次,校正2次)每次拿去24個(gè)箱體需要時(shí)間(20分鐘左右) 。
改善后
組長完成后直接架屏集成老化車,進(jìn)行測試,校正,試水,點(diǎn)亮老化,提升效率,校正現(xiàn)有每次4臺(tái),變成16臺(tái)。
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